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Compartir espacios de comunicación para generar nuevas opciones

Hoy en el Instituto Aragonés de Fomento; ida y vuelta en Ave, una maravilla: puntual, cómodo, buen servicio. Se me hace extraño ;-).

En la sesión de trabajo sobre liderazgo enfocábamos sobre los procesos de comunicación de todos aquellos que tienen personas a su cargo. Algunas peticiones de técnicas sobre qué decir y como hacer algunas cosas…Al final hemos fijado la atención en cómo es responsabilidad de todos pero especialmente de los directivos, generar espacios tanto físicos para favorecer el encuentro como simbólicos para que entendamos las mismas cosas, del mismo modo, y con el mismo enfoque y prioridad. No es tarea fácil.
En la comunicación, como en otras cosas, nos empleamos en el campo de lo sutil, frágil (haz clic el la bailarina)
Cómo exponemos lo que necesitamos hacer, compartir, de forma que cada uno pueda entenderlo en la forma que lo necesitamos. Cómo hacemos para que mi particular modo de ver las cosas puedar sumar al tuyo, no imponerse, hablar y escuchar a una persona dificil, exponer ideas ante un grupo hostil, transmitir cosas con las que no estoy de acuerdo, ¿hasta que punto debo responder a esas peticiones?…
Muchas son ls demandas que tenemos que afrontar y no sabemos, nadie nos ha enseñado a resolver esto más allà de el puro (y fundamental) sentido común. MUCHA SOLEDAD. Por más que nos llenamos la boca de ser Directivos, ser Profesionales, al final se sufre mucha soledad e incertidumbre en los puestos de responsabilidad, y si encima sin saber lo hacemos con un pobre desempeño nos sentimos culpables.
Buscamos ideales de liderazgo, de carisma, de superdirectivoperspecazvalientesalvadorlidernato, ero amigo, no existe. A fin de cuentas somos personas que hacemos lo que podemos con la mejor voluntat (eso es lo que suelo encontrar, también tenemos a los sobraditos pero de esos hoy no comento) e intentamos mejorar cada dia.
De todo eso hemos comentado hoy en l IAF.

Corta tu Rama. Hacer lo que es necesario

Curioso proceso el de aferrarse a las cosas. En coaching solemos pedir a las personas que hagan aquello que más temen, como dice Tim Ferris (Las semana laboral de 4 horas), suele ser lo que más necesitan hacer. Nos aferramos a lo que tenemos por qué pensamos que es lo que debemos hacer, por qué siempre ha sido así o por qué tenemos miedo de ir más allá. En coaching podemos ayudar a quitar el miedo, pero también ayudamos a hacer que dar este paso es necesario para crecer, aunque nos duela.

Nos pasa como individuos y también como equipos; entramos en dinámicas que conocemos aunque no nos ayuden y no sabemos salir de ellas. Necesitamos romper con lo establecido aunque no tengamos la certeza que más allá existe una nueva forma de manejarnos, de crear otra realidad positiva para todos.

 

 

Liderazgo en Zaragoza en el Instituto Aragonés de Fomento

Parece mentira pero ya estamos en la 5ª edición del programa de Liderazgo que realizamos en el Instituto Aragones de Fomento, dentro del Programa Empresa de Mejora Continua. El Gobierno de Aragón está impulsando una serie de medidas de apoyo a la actividad empresarial notables. El Programa Empresa facilita a las organizaciones un marco formativo muy completo apoyado con unas horas de consultoría especializada que permite poner en “real” los conocimientos de los seminarios.
En el curso tenemos un poco de todo, empresas familiares en 3ª generación y en franco proceso de profesionalización, multinacionales de servicios de base tecnológica, empresas de desarrollo de software, empresas de sector primario, en fin una nutrida representación y la verdad es que la gran mayoría comparte unas inquietudes que tienen que ver, con independencia del sector, con inspirar, generar ilusión y confianza, mantener vínculos…
Cuando más duro se está poniendo el mercado, vemos que mayor es la demanda de las personas por un liderazgo digamos “humanista” en el estilo de J.C.Cubeiro, el salario es necesario pero no suficiente, las garantías de empleo no pueden darse en estos momentos (y cada vez menos). Las personas cada vez más confiamos en las personas y menos en las empresas como entes, por esto cada paso que damos estamos apostando más por las personas. El talento (la capacidad x el compromiso) directivo, es el soft que cada vez resulta más hard. Este talento que transforma personas, inspira el equipo, genera resultados en la complejidad es muy importante hoy pero mañana va a ser fundamental. Punto. Nos toca decidir si queremos estar dentro o fuera.
Toni
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Dar y recibir apoyo y crecimiento personal

Algunas urgencias personales me han mantenido alejado de este blog, éstas me han hecho darme cuenta de algunas cosas importantes que me gustaría compartir.
En situaciones de gran exigencia personal, cuando tienes la certeza que estás superado por los acontecimientos, ¿dónde te apoyas? ¿en quién te apoyas?. Muchos de nosotros hemos crecido en hogares acogedores, donde la familia crea una red, un soporte que te da mucho. Te ayuda a saber quién eres como referente de comparación social, te nutre cuando aún no puedes valerte por ti mismo, te da un “rol” en un conjunto…y bueno tantas otras cosas que no tengo espacio aquí.
Igual que la familia, los amigos cumplen este papel de modo complementario. Construimos nuestra identidad desde dentro y en palabras de K.Gergen a través del “otro generalizado”; los amigos nos hacen de espejo. Nuestra imagen reflejada en ellos también teje hilos que nos vertebran.
Con el tiempo nos hacemos mayores y muchos tenemos el acierto (es mi punto de vista) de mantener esos vínculos con las transformaciones necesarias- y saludables ;-) , otros nos desconectamos de ellos y nos parece que estamos solos; que andamos por la vida sin historia previa, que nuestro mundo termina en la horma de nuestros zapatos y que nuestra realidad es (en el mejor de los casos) nuestros padres-hijos y un par de amigos…hemos perdido el sentido de comunidad, de apoyarnos mutuamente, de dar y recibir de forma generosa.
Muchos vivimos tan cerraditos en nuestra realidad de 2 metros cuadrados que no somos capaces de ver más allá, y en nuestros mares de vasos de agua nos ahogamos y perdemos llenos de desesperanza y desconsuelo.
Ahora releo esto y me parece un tanto dramático pero seguro que sabéis a qué me refiero. Cuidado!! No pretendo decir que nuestros padecimientos no sean reales y como dice Gilligan “la vida en ocasiones duele como un demonio”, sinó que aún en situaciones de gran exigencia emocional, podemos decidir nuestra respuesta y actitud vital.
Puede que estemos físicamente solos,sí es verdad; pero podemos “adoptar” una familia de vecinos, de amigos de compañeros de dificultades.
Puede que nuestra historia personal no esté llena de entornos y momentos amorosos; de acuerdo pero eso no significa que a partir de ahora no podamos crearlos. Nuestra historia puede explicar lo que somos hasta hoy, pero no lo que vamos a ser a partir de mañana. Nosotros decidimos y creamos nuestro futuro. Cada uno de nosotros lo hacemos de forma activa o pasiva.
Puede que nos sintamos abatidos, lo cierto es que es altamente probable que suceda; pero también podemos apoyarnos en nuestra red, compartir, dar y recibir y dejarnos sentir también el amor de los demás. Existen muchas personas que nos quieren y están ahí, y serán visibles si les dejamos serlo (pueden llegar a querernos mucho aunque es fácil que no sea tal como nos gustaría).
Algunas veces resulta útil recordar el viejo dicho: Mal de muchos…consuelo de todos (no de tontos; no sé qué imbécil con ganas de hacer un chiste fácil tergiversó las cosas); ante la adversidad podemos apoyarnos para superar los obstáculos.
En nosotros mismos tenemos infinidad de recursos y fortalezas para enfrentar la vida y si dentro no los encontramos podemos salir fuera a buscarlos.
La vida es un regalo maravilloso. Suerte y seguimos

Emprenedoria i Productors Locals (I):Jornades de Productors Artesanals

Avui hem començat el programa Tasta’ns d’impuls de l’activitat productiva artesanal de la Vall del Ges

El Consorci de la Vall del Ges ha iniciat el programa de Formació i Acompanyament d’artesans alimentaris locals. El Consorci, està realitzant de forma intensa una tasca important de promoció del teixit local; en la Vall del Ges el teixit productiu més tradional ha sofert un procés de pèrdua molt elevada y un cop una empresa desapareix, cap altra ocupa (si més no de forma inmediata) el seu lloc, per aquest motiu activar iniciaties d’aquest estil que promouen la generació d’activitat empresarial és no només molt lloable sinó absolutament necessari.

El programa integra el desenvolupament de formació orientada a la venda, l’ús i potenciació d’una marca compartida per crear més valor, el merchandising necessari i com potenciar la tecnologia per generar identitat digital a baix cost. Aquest esfçor es recolza en un acompanyament individual per garantir la implantació correcta de les accions (al final és una de les poques maneres de garantir una transferencia real al lloc de treball).
De moment participen un 25% dels productors censats al territori i esperem que l’experiència es
pugui ampliar a la resta en breu.

Una molt bona iniciativa, endavant i ànims per tots!!!