Hacer hacer, hacer crecer y mirar nuestra sombra

El sábado cerramos el módulo de Liderazgo y coaching que hemos impartido en Fraga dentro del programa Gestión Avanzada de Empresas. Un grupo estupendo y que representa el tejido empresarial del Bajo Cinca. Tratamos algunos temas, y alguno en bastante detalle.

Hoy estoy con Héroes Cotidianos de Pilar Jericó y me conecto con la idea de hacer cómo en nuestra particular aventura del héroe (prometo volver a esta metáfora que tanto me atrae) mirar nuestra sombra, aquella parte de nosotros que no nos gusta, que nos llena de dudas y nos golpea con jueces internos intransigentes y limitadores.

Uno de los retos que existen para todos los directivos familiares o profesionales que se precien de serlo es el de hacer hacer y a la vez, motivado por el entorno de cambio, por la exigencia de nuestros profesionales cada vez más cualificados el reto de hacer crecer; generar espacios de desarrollo para que las personas puedan dar lo mejor de si mismas en estos entornos profesionales.

Es en este punto dónde la sombra aparece para interpelar y levantar dudas e incertidumbres.

En las empresas familiares de tamaño reducido se mezclan los roles y los apellidos, y esto como mínimo confunde.

¿Cómo generar certezas si somos los técnicos, los directivos y la familia todo a un tiempo? Por más que lo pretendamos ¿seremos capaces de mantener una objetividad en la decisión o el enfoque? ¿Seremos justos o nos arriesgaremos al agravio comparativo y a generar discriminación positiva? ¿El hecho de que sea habitual, significa que deba ser entendido como normal? De todo esto hablamos en Fraga y de como generar alternativas. Ahí os dejo algunas:

Ser totalmente honesto con lo que tememos y con como lo abordamos.
Participar de asociaciones o gremios dónde compartir estas inquietudes con iguales.
Contratar a expertos externos que nos den su apoyo y punto de vista externo.
Fijar criterios de gestión y atenerse a ellos.

No existe otra alternativa si queremos mejorar que confrontar los temores. Seguro que no es una tarea cómoda pero como nos recuerda Deminng, “no existe cambio exterior sin transformación interior.”

Seguimos