Metodología

Diagnostico

Objetivo:
determinar las necesidades de la organización respecto al lugar de trabajo y persona, consiguiendo la implicación del participante en el mismo, su sensibilización y toma de consciencia de las demandas de la organización favoreciendo el autoconocimiento como punto de partida de la intervención.

• Objetivos, necesidades y expectativas del directivo y de la organización.
• Competencias y habilidades necesarias para el puesto.
• Alcance de la intervención.
• Calendario del programa.
• Validación de los objetivos y plan de acción. •Elementos de medida de la evolución del programa.

En esta fase diagnóstica contamos con la ayuda de cuestionarios 360º y otras herramientas que puedan apoyar la toma de decisiones.

Intervención

Objetivo:
poner en marcha el plan de acción diseñado, aceptado y validado.

Sesiones programadas dirigidas a:

• Impulsar y validar acciones.
• Movilizar al participante hacia el objetivo fijado.
• Obtener compromisos con objetivos a corto plazo.
• Analizar escenarios de pasado reciente, presente o futuro inmediato, y propuestas alternativas.
• Motivar la incorporación de nuevas conductas.

Seguimiento

Objetivo:
Consolidar el grado de desarrollo conseguido y las conductas incorporadas.

• Controlar y evaluar el alcance de los resultados y mejoras conseguidas por el participante.
• Detectar la percepción que la organización tiene sobre los cambios producidos.
• Actuar como refuerzo de los cambios de conducta.
• Planificar acciones correctoras o nuevas acciones.

Damos mucha importancia a la evaluación de la rendibilidad que supone para nuestro cliente el cambio en la dirección de su comportamiento. Utilizamos un formato de preguntas donde las palabras eficacia, eficiencia y coste - beneficio tienen un espacio muy amplio que con seguridad nuestro cliente entenderá.